“兩小時設計表單，一周內完成工作”
中國石油集團測井有限公司生產測井中心
王永剛
王永剛安全管理措施的數字化和數據化，是國內安全生產管理發展到互聯網時代的必然要求，同時也是中國石油測井中心踐行提升安全管理效率，優化工作流程，保障基層員工的必經途徑。
但是一般的互聯網+安全管理，必定需要較大的資金投入，其中包括專業的軟件開發人力資源與專業的安全管理人力資源，這在很大程度上限制了安全管理在基層單位的應用，使得基層用戶體驗不佳，效率較低。同時大型的安全管理系統在推行中是較為困難的，往往形成少部分人或無人使用的尷尬境地。
而這也是中國石油測井中心選擇金數據的緣由，以金數據平臺為基礎，由從事安全管理的工作人員進行內容表單的設計與系統的開發，從而極大的降低應用門檻，減少了IT成本投入，并有效的對安全管理效率進行了提升。
HSE管理體系優化
HSE是國際石油行業通行的一套用于油氣勘探開發和施工行業的健康（Health）、安全（Safety）與環境(Environment）管理的管理體系，也是當前國際石油、石油化工大公司普遍認可的管理模式，具有系統化、科學化、規范化、制度化等特點。其核心為一種事前通過識別與評價，確定在活動中可能存在的危害及后果的嚴重性，從而采取有效的防范手段、控制措施和應急預案來防止事故的發生或把風險降到最低程度，以減少人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理方法。
測井中心基于金數據開發了HSE審核系統，每個基層審核員在審核中發現問題或者與標準不符合時，可通過移動端填寫表單上傳問題，金數據后臺會自動進行統計分析。針對收集到的反饋數據，問題責任人通過不同端口完成問題原因分析、預防措施及整改資料的上傳，屬地領導通過不同終端簽名審批上傳的整改記錄。通過發現問題、分析問題、預防措施制定、整改資料上傳來完成HSE管理系統優化，使得整改流程完全數據化、圖表化。從前動輒六到七人統計匯總一人整理到凌晨的情況通過金數據微開發，兩小時生成表單即時完成工作內容，效率得到大幅提升。
HSE管理體系-Q&HSE問題統計
HSE管理體系-Q&HSE問題查詢確認
在保障管理上的效率性與完整度的同時，中國石油針對員工本身也經常基于金數據平臺進行測試，通過掃碼答題、隨機抽題、現場考核等形式，實現了包括履職能力測評、理論考試、培訓評估測驗等，提高了考試的可信度和區分度，獲得被試人員的真實情況，通過理性客觀的數據來專業的對員工心態、專業程序進行評判，并幫助工作人員提高工作效率。
履職能力測評鏈接
基于金數據的中國石油測井中心HSE管理體系優化不僅僅讓工作效率得到提升，還強化了責任歸位，因為在金數據數據平臺上數據得到了共享，各級領導通過不同端口能夠隨時隨地的查閱問題及整改情況，并將其與月度考核關聯，責任人不得不即時整改問題，持續提升管理水平。同時用全電子化手段優化了原來層層審批，簽字上報的流程，極大的簡化了工作流程。除此之外，在目前還存在大量痕跡管理要求的情況下，基于金數據的安全管理是基層各類記錄減負的突破口。
基于“防御性駕駛”的智慧車隊
防御性駕駛技術是將相關的駕駛技能和駕駛習慣進行系統的總結和歸納，形成一套簡單明了、科學系統的安全駕駛體系，它能幫助駕駛員更清楚地了解人類的“生理缺陷”、更全面地觀察并了解駕駛環境、更準確地預測不確定的潛在的危險因素、更及時地采取預防措施避免交通事故。
數量眾多的特種車輛以及復雜的路況和惡劣的交通導致石油測井行業中的第一大安全風險是交通風險，所以中石油測井中心選擇應用以金數據為平臺，基于“防御性駕駛”管理來降低交通風險，其內容包括：
1. 針對人的防御性駕駛培訓和評估
針對每一個駕駛員進行集體的理論培訓和一對一的實操培訓，然后進行駕駛實操評估，將個人評估成績上傳至金數據平臺進行管理分享。
2. 道路風險評估共享
司乘人員將作業范圍內的道路風險點進行簡單風險評估并拍照上傳至金數據平臺，實時在中心范圍內共享，為其他駕駛員提供一定的風險預警。
道路風險評估共享
在眾多應用中，基于防御性駕駛培訓的智慧車隊管理模式，牢牢抓住交通風險管理核心，進行實時的信息共享與預警，避免潛在的危險因素，有效避免交通事故。
金數據助力中國石油集團測井中心實現安全管理效率提升，幫助其進行信息化建設構建，有效的去發現管理的脆弱性。希望金數據低成本高數據分析化的特性有望幫助全國石油石化的安全生產更加進步。